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        第三方立體倉庫存在問題分析與對策

          信息來源:   發布時間:2021-08-21  點擊數:

        我國目前正處于經濟轉型時期, 快速轉變的商業模式和倉儲物流需求都對倉儲系統提出了更高的要求。第三方立體倉庫是指立體倉庫的所有者通過與客戶企業簽訂合同向其提供倉儲業務解決方案的立體倉庫, 因其能夠提供專業的存儲設備、集成的商品管理服務受到倉儲物流企業的歡迎。但是第三方立體倉庫在我國尚處于發展階段, 筆者就其發展現狀進行闡述, 并總結其存在問題, 結合倉儲物流的發展趨勢, 提出可行的解決建議。

        1 第三方立體倉庫存在問題

        1.1 建設成本較高

        自動化立體倉庫通過采用先進的控制、通訊和信息技術使得倉儲管理更加便捷和智能, 但是新技術的使用也加大了自動化立體倉庫的建設成本。對于客戶企業而言, 只有當外包倉儲成本低于自營倉儲成本, 或者第三方立體倉庫能夠提供企業自身難以做到的獨特服務時, 才會選擇倉儲外包[1]。另一方面, 國家現行的土地管理政策使得倉儲企業在獲取土地時需要付出較高的成本, 這也在一定程度上限制了第三方立體倉庫的發展[2]

        1.2 倉儲供給與需求不匹配

        盡管倉儲行業在經濟發展的帶動下, 經過十幾年高速發展之后, 倉儲企業數量明顯增長, 但是豐富的資源并沒有得到有效利用, 能夠提供專業化、綜合化倉儲服務的企業數量較少。而制造企業、鋼鐵企業等倉儲需求量大的企業, 考慮倉儲外包時首先考慮的就是倉儲企業能否提供完整、便捷的綜合倉儲服務;另一方面, 電商產業的發展帶動了倉儲物流模式的轉變, 菜鳥物流等“自營+共建”的合作物流模式逐漸興起, 導致中間倉儲環節減少, 進一步削弱了第三方倉儲的需求。

        1.3 信息化程度低

        立體倉庫從第一代發展至今大致經歷了機械化立體倉庫、自動化立體倉庫、集成化立體倉庫、智能化立體倉庫四個階段, 并且伴隨著網絡技術的發展向第五代3I (Intelligent, Integrated, Information) 立體倉庫轉變[3]。但是由于經濟實力、人才實力等因素, 我國現有的第三方立體倉庫存在自動化程度發展緩慢的問題, 多數立體倉庫仍停留在機械設備自動化的層面。信息化程度較低不僅導致了貨位規劃不合理, 造成大量的資源浪費, 還增加了倉庫進行貨物管理的難度。

        1.4 倉儲人才匱乏

        隨著經濟的飛速發展, 我國倉儲物流行業也得到了快速成長。自動化立體倉庫的發展使得倉儲作業對人力的依賴程度下降, 倉儲企業對勞動力的需求也由操作型向技術型、管理型轉變。倉儲行業從業人員的分工更為細化, 除了需要具備一定的設備操作技能的技術人才, 更需要掌握現代化的倉儲管理技能的管理人才。但是由于我國立體倉庫建設起步晚、起點低等因素, 我國倉儲人才培養體系與發達國家相比較為落后, 倉儲從業者自身素質與企業、行業發展需求存在較大差距。

        2 第三方立體倉庫改進對策

        2.1 加強倉儲設施建設

        立體倉庫作為執行貨物存儲的主要載體, 作業效率直接影響到倉儲服務水平, 現代化的倉儲企業應當是融合了多種技術的集成化服務型企業。因此需要通過更加自動化、智能化的作業模式代替現有的人力勞動, 通過控制系統對多種類型操作設備進行靈活控制, 并且在信息系統中實時顯示相關庫存、貨物信息, 以實現對調度需求的快速響應。立體倉庫集成化、智能化的發展趨勢, 既能提高倉庫內貨物周轉速度, 又能提升企業運作效率, 也是我國目前立體倉庫的發展方向。

        2.2 完善倉儲網絡布局

        自21世紀初以來, 我國的倉儲地產市場就呈現出指數型爆炸增長的趨勢, 倉儲面積不斷擴大, 大型倉儲中心逐漸由中心城市向二線城市延伸。盡管交通條件十分優越, 但由于各倉庫均為獨立經營, 彼此之間不成體系, 導致倉庫間貨物統籌能力較低、倉儲資源利用率不高。隨著電商產業的不斷發展, 倉庫建設逐漸呈現出連鎖化、網絡化的趨勢。“互聯網+”模式的興起為倉儲行業帶來了新的市場需求。因此, 第三方立體倉庫應當注重倉儲體系的布局規劃, 加強彼此間的聯系, 通過完善倉儲網絡改變目前各自為政的現狀, 通過合作達到共贏的目的。

        2.3 降低立體倉庫使用成本

        在市場競爭壓力逐漸增大的背景下, 倉儲企業對倉儲作業效率提出了更高的要 (下轉第58頁) (上接第56頁) 求。大量文獻與實證研究表明, 作業調度過程中耗時最多的環節就是堆垛機的運行過程。自動化的設備使得倉儲作業效率得到了顯著提升, 但現有的作業調度方法還未完全激發倉儲設備的調度潛力, 因此倉儲企業應當通過對商品貨位進行優化和調整堆垛機運行路線, 提高堆垛機作業效率。通過降低立體倉庫的使用成本, 平衡高昂的建設成本, 以達到提高立體倉庫利潤空間的目的。

        2.4 加強倉儲人才培養

        立體倉庫智能化的發展趨勢使其對倉儲從業人員的個人素質提出了更高的要求, 培養既懂操作、又懂管理的復合型人才是提高倉儲管理的有效途徑。目前, 我國已有許多高校開設了物流方向的專業, 通過在校學習掌握更多的倉儲管理知識, 并且通過專業實訓、企業實習等方式, 將理論知識轉化為實際經驗。通過逐漸提高倉儲從業者的綜合素質, 解決目前倉儲企業的人才匱乏現象, 進而提高倉儲企業的運作效率。

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